Warum ich Klartext spreche – und kein PowerPoint-Theater mache

Ich war selbst 34 Jahre Unternehmer. In verschiedenen Branchen. Vom Anlagenbau über den Bauträger bis zur Photovoltaik.

Dabei habe ich genug Berater erlebt, die mit schicken Folien ankamen und nach zwei Stunden wussten wir immer noch nicht: Was machen wir jetzt konkret?

Das Problem mit Berater-Sprech

"Wir müssen die Wertschöpfungskette neu denken." – Aha. Und wie?

"Sie brauchen ein integriertes Change-Management." – Super. Was heißt das am Montag morgen im Meeting?

Als Unternehmer haben Sie keine Zeit für diese Wolken-Sätze. Sie wollen wissen: Was mache ich? Wer macht es? Wann? Was kostet es? Was bringt es?

Mein Ansatz ist anders

Wenn Sie zu mir kommen, bekommen Sie in 90 Minuten:

Eine klare Diagnose. Drei konkrete Maßnahmen. Eine realistische Zeitschiene. Keine Folien – nur Klartext.

Wenn ich etwas nicht weiß, sage ich das. Wenn eine Idee von Ihnen Unsinn ist, sage ich das auch. Und wenn Sie einen Fehler machen, warne ich Sie – auch wenn es weh tut.

Warum ich so arbeite

Weil ich selbst Unternehmer bin. Ich weiß, wie sich 3 Uhr morgens anfühlt, wenn Sie nicht schlafen können. Ich weiß, was es heißt, wenn die Bank anruft. Ich weiß auch, wie man wieder aufsteht.

Das prägt. Und es macht mich zu dem, was ich bin: Ein Partner, der weiß, was auf dem Spiel steht.